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集团领导深入滨海建设公司南园项目调研

2018-11-09 10:27
        2018年9月7日上午,集团党委书记、董事长翟乃满同志、副总经理史伟明同志到滨海建设公司南园项目现场进行调研,详细了解南园项目一期、二期现场建设进展情况,指导推动下一步重点工作。
        乃满同志对滨海建设公司2018年以来工作给予充分肯定,并就实现工作新突破、新成效提出4点要求:

集团领导深入滨海建设公司南园项目调研


        一是提高站位,统一思想,精心组织,精准施策。提高政治站位是根本政治要求,具体表现为思想统一和行动坚决,班子成员要自觉提高政治站位,牢固树立政治意识,要立足本岗,履职尽责,做到知行合一。组织领导要做到精心用心,进一步深化精细管理,高质量组织好项目建设,实施策略要做到精准发力,把握市场机遇,取得满意成效。
        二是坚定信心,保持定力,迎难而上,实现突破。公司领导班子要进一步坚定发展信心、坚定攻坚克难决心,在集团“3+1”战役中,保持政治定力和干事创业的毅力和勇气,面对困难要积极主动谋思路、找对策、出实招,以滚石上山的韧劲和较真爬坡的闯劲,主动作为、迎难而上,不断取得各项工作新突破。
        三是众志成城,担当作为,统筹协调,防范风险。要带领广大干部职工齐心协力,汇聚正能量,拧成一股绳,敢担当、勇作为,提升团队凝聚力和战斗力。要树立大局意识,增强风险意识,抓好统筹协调,既要防范债务风险,又要防范管理、经济、安全等综合风险。
        四是主体责任,落实落地,攻坚克难,创新发展。公司领导班子要深化主体责任落实,扛起改革发展责任,紧盯时间节点,做到目标清晰、措施有力,抢抓黄金施工期。思想解放永无止境,要瞄准重点难点问题,不畏艰险、创新竞进、攻坚克难,实现企业创新发展。最后,乃满同志强调,要认真抓好各项工作任务落实落地见效,要坚持党建、监督、经济、管理齐抓共管、多头并进、发挥协同效应,为集团打赢“3+1”战役做出新贡献。
        伟明同志主持了现场办公会,他强调:一是南园项目,要重点做好B地块谋划布局,规划好产业方向、商业模式和营业模式。二是内蒙古项目,要下大力气做好欠款催收工作,要牢固树立市场意识,深入研究、密切关注当地政策变化对房地产市场的影响。三是广西项目,要进一步细化完善项目总体方案,积极促成与钦州市委市政府通力合作,寻求最大支持,达成项目建设和发展共识,进一步提升项目知名度和影响力。要重点加强土地转让与合作,降低土地开发成本,实现项目建设更大突破。

集团领导深入滨海建设公司南园项目调研


        滨海建设公司还汇报了1-8月份经济运行情况及第四季度工作计划。
        集团办公室、经济管理部、投资运营部相关人员和滨海建设公司领导班子参加调研。