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监理工程师《投资控制》备考资料:价值工程的应用

2019-04-15 18:02

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    2019年监理工程师《投资控制》备考资料:价值工程的应用

  ◇主要应用:方案评价(价值系数较高);寻求提高产品或对象价值的途径。

  ◆应用重点:早期←研发设计/规划设计阶段。

  (一)价值工程的对象选择

  1.对象选择的一般原则

  2.对象选择的方法

  ①因素分析法:分析人员的经验。

  ②ABC分析法:关键的少数→A类因素。

  ③强制确定法:针对功能重要程度,强制打分(0-1或0-4评分法),算得功能系数(Fi)。

  ④百分比分析法:分析影响程度

  ⑤价值指数法:利用功能系数(Fi)、成本系数(Ci),算出价值系数(Vi)。

  (二)价值工程的功能和价值分析

  1.功能定义

  ◇用简洁的语言(动词+名词),描述功能。

  2.功能整理

  ◇功能系统图(图3-12)→各功能的逻辑关系。

  3.功能计量

  ◆由左向右,确定各级功能的量化指标(数值)→保证必要功能,剔除过剩功能,补充不足功能。

  4.功能评价(考点8)

  ◆基本思路(图3-13):基于“评价对象”的功能,依次测算其现实成本、目标成本,以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

  5.功能价值的计算与分析(考点9)

  (1)功能成本法(绝对值)

  ◇根据评价对象的功能评价值(目标成本)、现实成本(实际成本)之比,计算其价值系数V(式3-31);而且,若需要,可算出其成本降低期望值(现实成本-目标成本)。

  (2)功能指数法(相对值)

  ◇利用评价对象的功能指数(FI)、成本指数(CI),根据公式(3-32)计算其价值指数(VI)。

  (3)价值系数的分析

  ◆三种可能的情况:

  ①若V或V1=1,比较合理,暂不改进;

  ②若V或V1<1,作为重点研究(改进)对象;

  ③若V或V1>1,需具体分析(例如,现实成本偏低,不能满足要求;存在过剩功能;功能重要,投入的成本很小)。

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