您现在的位置:主页 > 政策法规 > 欧派上市1年销售额跨百亿 “三马一车”战略冲刺千亿市值新巅

欧派上市1年销售额跨百亿 “三马一车”战略冲刺千亿市值新巅

2020-10-18 05:01

上市近1年,定制家居龙头欧派家居用靓丽、扎实的成绩告诉世人,欧派的优秀是血液里流淌的基因。上市1年,公司销售额(含税)预计约在113亿元左右,同比增35%左右,成为家居行业首家营收跨越百亿的公司;公司股票于2018年2月23日的收盘价为149.9元,市值达到630多亿,在27家家居上市公司中排名首位,超过市值第二名近250亿元。自公司上市以来,不同于部分次新股的波动增长,欧派股价稳健且持续增长,龙头白马股特征显现,这也充分说明了资本市场对公司发展的认可和期待。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在上市的新平台上,欧派已树立规划冲刺新巅。多家券商研报也认为,在万亿市场规模的家具行业,欧派在全屋定制领域的市占率将持续提升,看好公司成为千亿市值的家居龙头企业。

欧派上市1年销售额跨百亿  “三马一车”战略冲刺千亿市值新巅


家居行业首家营收破百亿

今年1月30日,欧派家居披露《2017年年度业绩预增公告》,公司预计2017年度净利润达12.25亿到13.2亿之间,同比增加29%至39%;预计全年营业收入达到95亿至99亿,比上年同期增长33%至39%。欧派家居终成百亿销售额(含税)公司,且是家居行业唯一一家销售额(含税)过百亿的公司。百亿销售额不仅对欧派,对整个家居行业也是一个新的里程碑。

从1994年欧派生产出第一套整体橱柜,欧派由一家家默默无闻的小公司,已成为在行业内具有相当影响力的家居龙头企业,“有家、有爱、有欧派”的企业形象已被外界广为接受。 从2017年年初成功登陆上交所主板市场,到如今销售额(含税)再创百亿规模。23年时间,欧派何以如此成功?深究发现,这背后是欧派对家居行业的专著、深耕和扩张,是管理层匠人精神和不断攀登高峰的结果。23年里,欧派以整体橱柜起家,已逐渐发展成为从事整体橱柜、整体衣柜、整体卫浴和定制木门等定制化整体家居产品全方位服务的家居龙头。据可得的数据,2011 至2016 年,公司营业收入实现复合增长率26.3%,2017年,营收同比增长又创出新高,达到33%至39%。公司营收复合高度增长的背后,是公司各个业务板块全面持续的增长。

欧派上市1年销售额跨百亿  “三马一车”战略冲刺千亿市值新巅


先看橱柜板块。欧派以橱柜业务起家,率先将欧洲“整体厨房”概念引入国内,开创国内橱柜定制的先河。集团长期与意大利、法国、德国等欧洲知名设计机构深度合作;目前自主研发137项专利,连续11 年担任中国橱柜行业会长单位。整体橱柜因公司的先发优势对主营业务贡献较大,2014年至2016年三年营收占比超过60%以上。根据最新财务数据,2017年三季度,公司橱柜业务收入达到39.87亿,占总营收的比重达到57.76%。凭借深耕整体橱柜领域23 年,橱柜市场份额占比超过金牌、志邦等欧派橱柜后五名橱柜生产企业之和。值得一提的是,尽管公司橱柜业务每年维持稳健增长,但公司橱柜业务占总营业收入的比重却在连年下降,由2014年的72.5%下降到今年三季报的57%。这并非是橱柜业务的退步,而是公司其他业务板块的突飞猛进。

欧派上市1年销售额跨百亿  “三马一车”战略冲刺千亿市值新巅


再看公司衣柜板块,公司衣柜业务营收目前跃居行业第二。欧派在2005年进军衣柜业务,2016年营收达到20亿,到2017年三季度营收已超21亿元,营收规模仅次于索菲亚,且2017年三季度营收增速在上市家居企业中位居第一。同时,公司衣柜业务占营业收入的比重连年增长,由2014年占总营收的9.9%增长到2017年三季度的30.94%。可以说欧派衣柜近年来取得的成绩不仅是靓丽的,更是突出的,欧派衣柜深化客户六大空间需求,创造性提出19800概念,深挖客户需求,引领全屋定制行业由卖产品向卖空间转化。据招商证券的研究,公司整体橱柜和整体衣柜产品维持较高的毛利率并不断提升,对欧派整体毛利率贡献最大,带动公司整体毛利率水平从2014 年的28.2%,升至2016 年的36.55%。

当下,整体橱柜业务和整体衣柜占公司总营业收入的90%以上,是欧派营收的主要来源。但公司的整体卫浴和木门业务也早已起航,并连年增长。公司2003年开始介入整体卫浴市场,2016年营收规模为2.4亿元,今年上半年达到1.21亿元;另外,2010年开始介入定制木门业务,营收由2014年的0.85亿,增长到2016年的2.08亿。公司的整体卫浴和整体木门业务为公司未来的“大家居”战略提供支撑。

“三马一车”战略迎接新时代

走过1994到2002年的初创阶段,跃过2003年到2016年的品类扩张阶段,如今欧派的发展又到达了新的阶段。在国家供给侧改革、信息化时代的宏观背景下,欧派于2016年提出“三马一车”战略,意图重构企业经营使命和远景。所谓“三马”是指公司的大家居、信息化、欧铂丽,“一车”是指终端优化。

所谓欧派“大家居”,是指致力于为消费者提供一站式家装服务。“大家居”战略的实施,欧派将以全屋定制为根基串联起公司橱柜、衣柜、木门、卫浴、壁纸等业务,形成完整的产品闭环,为消费者提供一站式服务。用董事长姚良松的话说,欧派大家居已经逐渐探寻出一条属于自己的发展之路。现阶段的欧派大家居还处于大家居发展的“起步阶段”,就是“以设计为驱动,整合欧派所有品类,为客户提供一站式全品类定制家居解决方案。”欧派大家居现阶段向顾客提供的服务就是全屋空间设计和欧派全品类(橱柜、衣柜、木门、卫浴、壁纸)产品定制。未来将向发展阶段和终极阶段发展。发展阶段指的是“全屋空间、全屋产品的设计以及提供定制类家居产品和非定制类家居产品”;终极阶段指的是“打造家装入口平台,为客户提供全屋设计、全屋产品和全部施工的一体化服务,客户完全可以拎包入住”。